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推進黨建經(jīng)營融合，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。堅持“四融入四提升”工作模式，采取“黨建+”、書記領(lǐng)辦攻堅、黨員干部包抓、黨員領(lǐng)題破題、全員勞動競賽等方式，有效推動了重點任務(wù)落實，提升了經(jīng)營管理質(zhì)效。一是融入提質(zhì)增效，提升經(jīng)營內(nèi)生力。高速公路運營板塊采取“黨建+”工作模式，通過搭建平臺、創(chuàng)新機制、創(chuàng)建品牌等，激發(fā)“最小單元”的最大效能，推動收費運營、安全保暢、應急救援、調(diào)度管理、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等提升質(zhì)效。二是融入精益管理，提升核心競爭力。堅持將黨建工作要求細化到精益管理的各項任務(wù)中，采取書記領(lǐng)辦攻堅、黨員干部帶頭包抓等方式，推動項目建設(shè)加強內(nèi)控管理、降低建設(shè)成本，一批重難點問題得到破解，主導推動的景清等擴容改造項目和特許經(jīng)營項目全面開工建設(shè)，以有效投資拉動需求增長。三是融入市場開拓，提升發(fā)展推動力。聚焦市場開拓，采取黨員領(lǐng)題破題、全員競賽等方式，實施“黨員創(chuàng)新營銷”計劃，廣泛開展“三比三增”活動，激勵黨員帶頭創(chuàng)新營銷模式，跑市場、優(yōu)服務(wù)、降成本、控風險，推動金融業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展。四是融入創(chuàng)新創(chuàng)效，提升價值創(chuàng)造力。堅持科技興企理念，從企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)工藝革新、操作過程優(yōu)化、科技研發(fā)應用等方面入手，通過立項競賽、“揭榜掛帥”等方式，激勵黨員主動認領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新項目，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)造活力，打造“專精特新”、高技術(shù)高成長性高附加值企業(yè)。
強化黨建隊伍建設(shè)，發(fā)揮應有積極作用。堅持把基層黨組織書記、黨務(wù)干部隊伍和黨員隊伍建設(shè)作為夯實基層基礎(chǔ)的“先手棋”，持續(xù)激發(fā)基層黨組織書記頭雁作用、黨務(wù)干部表率作用和黨員骨干作用。一是加強黨組織書記隊伍建設(shè)。聚焦改革發(fā)展和中心工作，注重把項目一線、站所班組、景區(qū)酒店、銷售管理等方面“能人”黨員選配到黨組織書記崗位，通過任前培訓、任中培訓、示范培訓、集中培訓等多種方式，提升黨組織書記整體素養(yǎng)，全力打造“三懂三會三過硬”的黨組織書記隊伍。二是加強黨務(wù)干部隊伍建設(shè)。按照打造新型高素質(zhì)專業(yè)化黨務(wù)干部隊伍要求，堅持著眼“優(yōu)”字抓選配，著眼“強”字抓培訓，著眼“嚴”字抓考核，通過教育培訓、輪崗交流、掛職鍛煉等方式，讓430名黨員骨干從事黨務(wù)工作，激勵黨務(wù)干部主動作為、奮發(fā)有為，助推集團公司黨建工作創(chuàng)先爭優(yōu)、晉位升級。三是加強黨員干部隊伍建設(shè)。組織開展黨的二十大和二十屆歷次全會精神輪訓培訓，重視從基層一線、年輕干部和高級知識分子中發(fā)展黨員，及時處置不合格黨員，健全完善黨員先鋒崗、責任區(qū)、志愿服務(wù)、承諾踐諾等機制，成立黨員突擊隊207支、黨員先鋒崗961個、責任區(qū)668個，引導廣大黨員立足崗位爭創(chuàng)一流，在推動高質(zhì)量發(fā)展中挑重擔、當先鋒、打頭陣，以模范行為為黨旗增光添彩。
