1月9日，受集團公司黨委書記、董事長、改革工作領導小組組長袁得豪委托，集團公司黨委委員、副總經理鄒虎組織召開深化改革工作推進會，傳達學習國務院國資委國有企業改革深化提升行動經驗交流視頻會議精神，對集團公司進一步深化改革工作進行總體部署。集團公司相關部室、子企業負責人參加會議。

　　會議指出，經過不懈努力，頑強攻堅，集團公司改革深化提升行動實施方案確定的9個方面53項具體任務已按期全面完成，并取得積極成效，為實現“十五五”良好開局打下了堅實基礎。

　　會議強調，要認真貫徹黨的二十屆四中全會、中央經濟工作會議對進一步全面深化改革作出的重大戰略部署，全面落實國務院國資委有關工作要求，緊扣省委“十五五”規劃建議、集團公司發展戰略和“十五五”規劃，堅持穩中求進、提質增效、轉型升級工作基調，聚焦主責主業，圍繞“增強核心功能、提升核心競爭力”總體目標，立足于“穩”、著眼于“進”、聚力于“質”、落腳于“效”，緊跟國家政策大勢，研究工作方向，推進深層次改革，堅持向改革要發展。

　　會議要求，一是要提高認識，堅持改革正確方向。按照全國、全省國企改革新決策新部署，進一步提高政治站位，深刻認識推進深化改革重要性的認識，進一步領會改革的目標要求、重點任務、方法步驟，鼓足干勁、再接再厲、接續奮斗。要堅持系統思維，敢于創新，把該改的、能改的改好、改到位，切實以釘釘子精神把黨中央、國務院部署和省委省政府相關要求落實到位，為促進集團公司高質量發展提供動力支撐。二是要錨定目標，提升改革成果質效。按照省政府國資委的部署，制訂集團公司進一步深化國資國企改革方案，統籌推動“主業歸核、資源歸集、產業歸類”，深度構建主責主業更聚焦、子企業發展更專業、產業結構更清晰的發展格局。有序推進旅投集團、置業、金融、貿易等板塊業務整合等改革措施，持續開展“兩非兩資”企業、“空殼公司”“減虧治虧”等工作，重點在提升質效上下功夫、做文章，通過扎實工作，實現改革的整體效益最大化，以看得見、摸得著的成效展現公司發展圖景。三是要強化協同，狠抓工作任務落實。面對改革的新形勢、新要求、新任務，始終保持清醒的頭腦和戰略定力，明確思路、抓主抓重，積極投入到新一輪改革工作當中。各部門各單位要根據集團公司部署，按照各自業務職能和職責分工，切實壓緊壓實責任，積極主動作為。要牢固樹立全局意識、大局觀念，深化協同、同頻共振，形成合力，以“闖”的勁頭、“創”的勇氣、“干”的定力，確保各項改革措施相互協調、相互促進、取得實效。

　　（改革辦公室  安堃供稿）