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策馬揚(yáng)鞭自奮蹄 鼓足干勁爭朝夕 置業(yè)公司召開2026年復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨重點(diǎn)工作啟動會
來源:綜合管理部 | 作者:-劉斌 | 發(fā)布時(shí)間: 2026-02-25 | 305 次瀏覽 | ?? 點(diǎn)擊朗讀正文 ?? ? | 分享到:

2月25日,置業(yè)公司召開2026年復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨重點(diǎn)工作啟動會。公司黨委書記、董事長楊凱主持會議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部室及各子公司負(fù)責(zé)人參加會議。

會議聽取了各子公司復(fù)工準(zhǔn)備、人員到崗、安全排查、進(jìn)度計(jì)劃等情況匯報(bào),深入分析了當(dāng)前面臨的形勢與任務(wù),對2026年安全生產(chǎn)、品質(zhì)管控、營銷去化、物業(yè)服務(wù)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了系統(tǒng)部署,提出了針對性要求。

會議指出,2025年,公司全體干部職工擔(dān)當(dāng)作為、務(wù)實(shí)苦干,在公司深化改革、資產(chǎn)盤活增效、營銷去化攻堅(jiān)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、物業(yè)服務(wù)增量等方面取得扎實(shí)成效。新的一年,是公司提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年,全體干部職工更要牢固樹立“上下一盤棋”思想,以開局即沖刺的狀態(tài),全力以赴抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)和年度各項(xiàng)工作。

會議要求,一是統(tǒng)一思想,凝聚奮進(jìn)共識,深刻認(rèn)識當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)二屆四次職代會和公司二屆三次職工大會決策部署上來,堅(jiān)定發(fā)展信心,主動擔(dān)當(dāng)作為,凝聚起推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。二是聚焦核心,破解發(fā)展難題,緊扣公司年度經(jīng)營目標(biāo),聚焦“快建設(shè)、去庫存、強(qiáng)物業(yè)”主線,精準(zhǔn)發(fā)力、攻堅(jiān)克難,堅(jiān)持營銷快突圍、生產(chǎn)優(yōu)推進(jìn)、安全守底線、質(zhì)量有保障、管理促提升,服務(wù)全提升,全力以赴搶開局、抓落實(shí),為全年高質(zhì)量發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。三是嚴(yán)守紀(jì)律,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決杜絕形式主義、官僚主義,各部室、各子公司要加強(qiáng)協(xié)同配合,打破“部門墻”,形成工作合力,確保各項(xiàng)決策部署落地見效、閉環(huán)落實(shí);各領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭扛事、帶頭攻堅(jiān);普通員工要守好責(zé)任田,層層壓實(shí)責(zé)任,事事有著落、件件有回音。

會議強(qiáng)調(diào),新的一年已經(jīng)拉開帷幕,公司上下要秉持時(shí)不我待的緊迫感以及只爭朝夕的使命感,迅速收心歸位,懷揣職責(zé)使命,肩扛期盼重任,全身心投入到工作中,力爭實(shí)現(xiàn)“一季度開門紅、二季度雙過半、三季度再加力、四季度全年旺”的各階段性目標(biāo),推動公司經(jīng)營發(fā)展再上新臺階。