8月6日，置業公司黨委書記、董事長楊凱一行調研仁源公司關川壹號住宅小區項目進展情況。置業公司副總經理、仁源公司以及項目各參建單位相關人員陪同調研。

       楊凱一行先后前往關川壹號住宅小區施工現場和營銷中心聽取了項目負責人關于項目進展情況的匯報，并詳細了解了項目進度、安全生產、質量控制、項目銷售和廉政建設等方面的工作。  

       楊凱強調，關川壹號住宅小區項目年底交房是公司今年生產經營任務的重中之重，仁源公司要進一步統一思想認識，深刻認識保交樓的重要性，拿出有力措施，集中力量攻堅，確保項目年 底完成交房。

       楊凱要求，關川壹號住宅小區項目一是要嚴控工程質量。要把打造“品質工程”納入施工計劃，有策劃、有內容、有標準地貫穿施工全過程，不斷完善施工工藝，切實把關川壹號項目打造成定西住宅標桿工程；二是要切實加強安全生產意識。全面強化安全生產責任落實，牢固安全發展理念，增加安全檢查頻率，形成高壓態勢，促使項目各責任主體認真履行安全管理職責，全力抓好安全生產工作，確保項目建設“零事故”；三是要加快項目建設進度。積極主動謀劃工作，明確責任，倒排工期，加大人、財、物投入力度，抓住當前有利的氣候條件，搶抓工程建設進度，加快推進項目建設，確保項目如期交付；四是拓寬銷售思路，強化市場研判。以研究地產新政為“突破”，以調整市場策略為“思路”，以拓寬銷售渠道為“抓手”，堅定信心以實際行動應對營銷過程中遇到的各種風險與挑戰，加快存量去化，促進資金回籠，不斷提高“公航旅置業”品牌影響力；五是要嚴守廉潔紀律，主動管控廉政風險，將“三單一點”作為廉潔風險防控的重要措施，進一步加強理想信念教育，夯實清正廉潔的思想根基，護航項目高質量發展。