2月18日，漳源公司召開翰林壹號項目2025年復工復產專題工作會。會議以“起步就是沖刺，開局就是決戰，確保完成竣工驗收按期交房”為主題，重點部署復工復產及全年工作。漳源公司工程管理部、翰林壹號項目各參建單位負責人參加會議。

會議傳達學習了集團公司領導調研置業公司精神及置業公司二屆二次職工大會精神，系統梳理了剩余工程量清單，聽取了各參建單位人員到崗情況、節后項目施工重點、年度目標任務、整體施工計劃及保障措施匯報。漳源公司工程管理部結合項目實際，對2025年項目進度、竣工驗收及交房前關鍵節點提出具體要求。會議指出，2025年是翰林壹號項目建設的收官之年，各參建單位要科學調配資源，倒排工期、掛圖作戰，全力以赴推進工程建設，確保年度建設任務順利完成。

會議要求，項目各參建單位一是要換頻道、緊意識，快速組織人員返崗收心，認真做好復工復產前的動員準備及返崗人員的教育培訓工作，詳細梳理全年施工組織計劃，落實現場各項生產保障，盡早進入“作戰”狀態。二是錨定“按期交房”目標不動搖，針對重點建設節點，優化施工組織方案，提前預判并化解可能影響工期的風險因素，確保對業主的承諾如期兌現。三是筑牢安全質量防線，嚴格落實安全生產責任制，開展全覆蓋隱患排查整治，落實“樣板引路”質量管控機制，以高標準打造精品工程。四是夯實信訪維穩基礎，暢通溝通渠道，完善問題反饋與跟蹤解決機制，做到“早發現、早介入、早化解”。