3月3日，置業公司黨委書記、董事長楊凱帶隊赴洮源公司開展復工復產安全專項檢查并主持召開專題會議，置業公司相關領導、工程技術部負責人、洮源公司全體員工、各參建單位負責人參加。

楊凱一行先后對營銷中心、物業服務中心用火用電、消防設施、監控系統運行等情況進行實地檢查，重點查看項目二期施工現場臨邊防護、起重機械、臨時用電、消防配備、材料規范堆放等關鍵環節，詳細了解節后人員返崗、崗前安全培訓及復工復產進展情況。

楊凱指出，節后復工復產歷來是安全生產關鍵期，人員思想松懈、設備停擺、管理薄弱等風險疊加，各項目公司要結合集團公司安委會2026年第二次全體（擴大）會議暨復工復產安全生產工作會議要求，圍繞項目復工復產安全工作實際情況作出全面安排部署，提高政治站位，扛起安全責任，迅速從“假期狀態”轉入“工作狀態”。楊凱強調，一是要強化責任落實，各項目公司要切實履行安全生產主體責任，落實“一崗雙責”，各參建單位要協同發力，形成上下聯動、齊抓共管的安全管理格局，真正做到管生產必須管安全、管業務必須管安全、管作業必須管安全。二是要嚴把復工關口，全面完成復工條件驗收，未驗收合格一律不得復工，重點做好設備檢修維護、隱患全面清零、人員培訓考核等工作，確保項目安全復工、合格復工、有序復工。三是要聚焦高層建筑消防隱患重點管控，緊盯深基坑、高支模、起重吊裝、臨時用電等危大工程，加強有限空間作業、高空作業、臨邊作業、交叉作業及春季大風、降雨等風險防范，完善應急預案、配齊應急物資、開展應急演練、提升應急處置能力。四是要深化作風建設，以“時時放心不下”的責任感，從嚴從實抓好安全管理各項工作，堅決糾正“重進度、輕安全”的傾向，杜絕形式主義，以嚴的標準、實的作風、硬的舉措，守住安全生產底線。五是提升服務質效。物業服務中心要優化人員配置、強化隊伍建設、提升專業能力，降低項目成本，不斷完善服務標準、規范服務流程，在做好基礎物業服務的同時，主動加強增值服務拓展，切實提升業主滿意度和項目綜合品質。

各項目公司將以此次檢查為契機，舉一反三、查漏補缺，持續完善安全管理體系，常態化開展安全隱患排查整治，不斷提升項目安全管理標準化、規范化水平，全力推動項目復工復產有序開展，確保全年安全生產形勢持續穩定和安全生產零事故目標實現。