10月20日至21日，集團公司專職外部董事張增勝、馬永強、盧有強一行調研高速公路運營管理定西分公司，通定、定臨、隴漳高速公路管理有限公司，馬塢西寨高速公路管理有限公司。

　　調研中，外部董事聽取了各公司工作情況的匯報，對生產經營、項目建設等方面工作給予肯定。調研組一行認真了解了重點工作開展、重點指標完成以及存在的困難和制約因素，重點了解了高速公路運營管理定西分公司企業化改革、企業制度完善、法人治理結構優化等方面情況，并與各公司相關負責人進行現場交流。

　　調研組指出，定西分公司要嚴格遵循集團“量入為出、精準管控”的財務要求，統籌推進預算執行、籌融資協同與“兩金”壓降工作，保障公司財務穩健運營。通定、定臨、隴漳公司要系統梳理當前存在的短板與風險，加速剩余工程收尾工作，推進項目公司如期轉入運營管理。馬塢西寨項目公司要提升項目質量安全管理精細化、標準化建設水平，全面加快項目建設進度，爭取項目早日建成，及時發揮積極作用，服務區域經濟社會高質量發展。

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