2月25日，置業公司召開2026年復工復產暨重點工作啟動會。公司黨委書記、董事長楊凱主持會議，公司領導班子成員、機關各部室及各子公司負責人參加會議。

會議聽取了各子公司復工準備、人員到崗、安全排查、進度計劃等情況匯報，深入分析了當前面臨的形勢與任務，對2026年安全生產、品質管控、營銷去化、物業服務等重點工作進行了系統部署，提出了針對性要求。

會議指出，2025年，公司全體干部職工擔當作為、務實苦干，在公司深化改革、資產盤活增效、營銷去化攻堅、重點項目建設、物業服務增量等方面取得扎實成效。新的一年，是公司提質增效、高質量發展的關鍵之年，全體干部職工更要牢固樹立“上下一盤棋”思想，以開局即沖刺的狀態，全力以赴抓好復工復產和年度各項工作。

會議要求，一是統一思想，凝聚奮進共識，深刻認識當前房地產行業發展新形勢、新機遇、新挑戰，切實把思想和行動統一到集團二屆四次職代會和公司二屆三次職工大會決策部署上來，堅定發展信心，主動擔當作為，凝聚起推動公司高質量發展的強大合力。二是聚焦核心，破解發展難題，緊扣公司年度經營目標，聚焦“快建設、去庫存、強物業”主線，精準發力、攻堅克難，堅持營銷快突圍、生產優推進、安全守底線、質量有保障、管理促提升，服務全提升，全力以赴搶開局、抓落實，為全年高質量發展筑牢基礎。三是嚴守紀律，加強作風建設，堅決杜絕形式主義、官僚主義，各部室、各子公司要加強協同配合，打破“部門墻”，形成工作合力，確保各項決策部署落地見效、閉環落實；各領導干部要帶頭扛事、帶頭攻堅；普通員工要守好責任田，層層壓實責任，事事有著落、件件有回音。

會議強調，新的一年已經拉開帷幕，公司上下要秉持時不我待的緊迫感以及只爭朝夕的使命感，迅速收心歸位，懷揣職責使命，肩扛期盼重任，全身心投入到工作中，力爭實現“一季度開門紅、二季度雙過半、三季度再加力、四季度全年旺”的各階段性目標，推動公司經營發展再上新臺階。