3月19日下午，置業公司召開2026年虧損治理、“過緊日子”及“瘦身健體”工作推進會。公司黨委書記、董事長楊凱主持會議，公司領導班子成員、各部室、各子公司負責人參加會議。

會議傳達學習了集團公司關于虧損治理、“過緊日子”及“瘦身健體”專題部署會議精神，聽取了公司相關工作開展情況及下一步計劃匯報，并就下一階段重點任務進行了研究部署。

會議強調，為確保全年目標任務圓滿完成，必須著力抓好以下四點工作：一要統一思想，提高認識。 全體干部職工必須深刻認識到虧損治理、“過緊日子”及“瘦身健體”對公司可持續發展的重要性，切實把“過緊日子”思想內化于心、外化于行，形成全員降本增效的行動自覺。二要科學謀劃，精準預算。 要高度重視年度財務預算的編制與執行工作，確保預算編制緊密圍繞公司戰略和項目發展實際需求，提高預算的科學性、精準性和約束力，從源頭強化成本管控，大力壓縮各項非生產性支出。三要加速去化，狠抓回款。 必須將應收賬款壓降作為資金管理的重點，要確保房產銷售回款應收盡收。物業公司要采取有效措施，切實保障物業費收繳率。四要壓實責任，杜絕虧損。要牢固樹立盈利目標導向，公司下屬各子公司不得出現虧損。物業公司要將經營責任壓實到項目，確保所有承攬項目均達到盈利標準。

會議要求，公司上下要以此次會議為契機，進一步統一思想、凝聚合力、壓實擔子，以更加堅定的決心、更加有力的舉措，為推動公司實現高質量、可持續發展提供堅強保障。