2026年4月3日上午，置業公司召開安委會2026年第二次全體（擴大）會議暨汛期暑期安全生產重大風險隱患排查整治行動動員部署會議，傳達學習集團公司安委會2026年第三次全體（擴大）會議暨汛期暑期安全生產重大風險隱患排查整治行動動員部署會議精神，安排部署置業公司2026年當前及二季度安全生產各項工作。會議由置業公司黨委書記、董事長、安委會主任楊凱主持，公司各領導、各部室負責人、各子公司負責人（現場+視頻）參加會議。

會議要求，一是安全管理重在落實，以務實舉措筑牢生產經營安全根基。洮源公司項目（二期）進入主體施工、裝飾裝修高峰期，施工人員增多、作業強度加大，要做好高處墜落、坍塌、傾覆、觸電等施工安全事故風險排查工作；同時，清明、五一、端午等節假日密集，物業管轄的商業區、景區及服務區人流、車流激增，住宅樓、地下車庫等區域的安全管控難度大幅增加，物業公司要做好各項隱患的排查工作。

二是安全管理重在精準，以靶向發力排查安全隱患。洮源公司要立足施工生產實際，結合安全生產雙重預防機制，將安全管理融入項目現場管控、竣工驗收等全流程，進一步完善防汛應急預案，結合項目地質條件、施工進度優化處置流程，定期組織開展針對性防汛演練和應急處置實操培訓，提升施工人員和管理人員的應急處置能力。物業公司要全面開展隱患排查，聚焦住宅樓、商業區、職工食堂、地下車庫、景區及服務區等重點區域，結合物業服務日常工作，重點排查燃氣管線、電氣線路、給排水管線、消防管線及各類設施設備的安全隱患，重點整治私拉亂接電線、消防通道堵塞、排水管道堵塞、燃氣泄漏隱患等群眾反映強烈、影響經營安全的問題，建立排查臺賬，明確整改責任人、整改措施和整改時限，對排查出的一般隱患即知即改、立行立改，對重大隱患掛牌督辦、限期整改，堅決杜絕隱患“帶病運行”。

三是安全管理重在預防，以主動防御守住生產經營安全底線。各子公司、各部室要認真貫徹落實省委省政府和集團公司各項決策部署，立足公司生產經營實際，按照公司《生產安全事故應急預案》，健全應急救援協調聯動工作機制，針對汛期暑期災害天氣的突發性、破壞性，堅持預防為主、主動防御，把安全預防工作做在前面、做在平時，牢牢掌握安全生產主動權，為公司生產經營持續健康發展保駕護航。同時嚴格落實24小時值班和領導帶班制度，值班人員要堅守崗位、履職盡責，認真做好值班記錄和信息報送工作，確保信息暢通、響應及時、處置高效，堅決杜絕脫崗、漏崗、誤報、漏報等情況。