10月22日，公司總經理劉今凱詳細查看了關川壹號項目施工現(xiàn)場，聽取了各參建單位關于項目疫情防控、安全生產、質量進度等情況的匯報。劉今凱總經理要求各參建單位要緊緊圍繞年度目標任務，鼓足干勁，全力推進各項工作，確保全年目標圓滿完成。
劉今凱總經理要求，一是要精心組織、科學防控。現(xiàn)階段省內外疫情呈現(xiàn)點多面廣的爆發(fā)態(tài)勢，特別是蘭州及周邊地區(qū)防疫壓力巨大，各參建單位必須做好常態(tài)化疫情防控工作，克服麻痹思想，堅持標準不降、措施不減，堅決落實落細各項防疫措施。施工現(xiàn)場必須進行封閉式管理，所有進入施工現(xiàn)場的人員必須做到測體溫、“一掃五查”，定期組織項目相關人員進行核酸檢測；所有新進場務工人員應由專車送至施工現(xiàn)場，并及時報備，定期隔離，定期檢驗，符合要求后才能上崗；定時對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)進行消殺，所有施工材料必須消殺后方可進入現(xiàn)場。要珍惜鞏固來之不易的疫情防控成果，確保疫情防控和生產經營“兩手抓，兩不誤”，切實執(zhí)行好、落實好地方政府以及集團公司各項疫情防控工作要求，措施上一個不落，思想上一刻不松，全力確保項目能夠穩(wěn)步順利開展。二是要緊扣目標、自我加壓。各參建單位要堅定信心、凝心聚力，緊扣任務目標，以目標倒逼進度，迅速掀起提質提速的建設熱潮，營造大干快干的建設氛圍。全體參建單位要積極主動謀劃工作，加大人員、材料投入力度，抓住當前有利的氣候條件，搶抓工程建設進度。三是要多措并舉、加強管控。要狠抓安全生產管理，在任何情況下，都要切實履行好安全生產責任，加強隱患排查整治，從源頭消除事故隱患，筑牢安全防線。強化對腳手架、塔吊、基坑支護、模板工程及“三寶、四口、五臨邊”等重點部位的專項安全檢查，做好進場人員安全生產教育培訓工作，切實提高安全生產意識。對所有新進場材料按規(guī)定開展質量抽檢工作，加強質量監(jiān)管。
